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Le chemin le plus sûr pour

créer votre entreprise

Vous avez une idée. Vous avez l’idée ! Vous allez changer la vie de dizaines, de centaines, de milliers de clients !

Génial ! Il ne reste plus qu’à leur dire 😉

Nous, on croit en votre projet de création d’entreprise, on croit en vous et on vient avec vous.

Si vous êtes motivé, on est prêts ! On vous accompagne, on vous forme, on vous montre… On reste avec vous jusqu’à ce que vous encaissiez votre premier Chiffre d’Affaires !

Partagez votre passion pour les réseaux sociaux !

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Soyez au coeur du marché le plus excitant du moment

créer une entreprise

Toutes les clés pour
créer votre entreprise !

Vous avez une idée géniale, un service super, un produit révolutionnaire, un procédé de fabrication innovant, une source d’approvisionnement secrète, … C’est super ! Mais ça va durer combien de temps ?

Ce qui a changé fondamentalement le monde de l’entrepreneuriat ces dernières années, c’est la rapidité avec laquelle les marchés se retournent. Un jour, vos produits seront obsolètes, votre positionnement sera moins pertinent, le marché attendra autre chose… Et ce jour arrive TOUJOURS pendant la première année !

Pire, si vous avez vraiment trouvé une bonne idée, vous allez vous-même attirer l’attention de vos futurs concurrents.

Qu’est-ce que cela signifie ? Que si vous pensez que votre métier c’est votre produit vous vous trompez.

Savez-vous que le premier métier de Danone était de fabriquer des pots en verre ? Que le premier métier de Netflix était de livrer des cassettes VHS par la poste ? Que Youtube était à l’origine un site de rencontres basé sur des messages en vidéo ? Que Groupon était à la base un site de mobilisation autour de causes ?

Tout le monde pivote, vous le ferez aussi.

Vous trouvez ça instable ? Vous avez raison !
Mais alors il faut être un peu dingue pour créer une entreprise ? Un peu… Mais pas réellement.

Ce que vous devez comprendre : la première compétence que vous devez développer, celle dont vous aurez toujours besoin et qui fera votre réussite (ou votre échec), c’est de trouver des prospects et de les convaincre que vous pouvez les aider en les transformant en clients.

Si vous avez un produit génial et pas de clients, vous perdez.
Si vous avez un produit pas top et que vous savez fabriquer des clients, ils vous aideront à fabriquer de meilleurs produits.


Voilà ce qu’on va faire ensemble : nous allons vous donner toutes les connaissances, les compétences, les tactiques et les outils pour que vous construisiez une entreprise autour du processus le plus important : la fabrication de clients !

On y va ensemble, en groupe et avec votre coach, et on reste avec vous jusqu’à votre premier Chiffre d’Affaires.

 

Toutes les compétences pour créer une entreprise

Faites le tour de vos nouvelles compétences

Dans votre parcours pour créer votre entreprise, vous allez apprendre des choses géniales ! Bien au delà de la création d’entreprise, vos nouvelles compétences passeront par le web, la publicité, l’influence, le Content Marketing, …

Funnel Builder

Formation Pinterest en 2023

Maîtriser Pinterest

Formation Youtube en 2023

Maîtriser Youtube

Formation Twitter en 2023

Maîtriser Twitter

Formation Tiktok en 2023

Maîtriser Tiktok

Formation Instagram en 2023

Maîtriser Instagram

Formation Facebook en 2023

Maîtriser Facebook

Devenir Freelance

NoCode avec Bubble.io

Rentabilité du Digital

Marketing Digital Essentials

Maîtrise des outils digitaux

WordPress niveau 2

Adobe Illustrator CC

WordPress niveau 1

SEO expert

Community Management

Influence Marketing

Google Ads expert

Google Analytics 4

Ecommerce 360

Facebook et Instagram Ads

Adobe Photoshop CC

Création d’entreprise

Content Marketing

LinkedIn et prospection B2B

Tous les ateliers auxquels vous allez participer !

ou que vous verrez en replay 🙂

Pendant les ateliers en groupe,vous transformez vos nouvelles connaissances en compétences ! Ils sont organisés tous les jours en live et en visio directement sur Zoom.

Voici quelques ateliers accessibles en live et en replay qui vous serons utiles lors de votre parcours pour devenir Community Manager. (Le planning complet des ateliers à venir et des replays disponibles est accessible auprès des coachs… Parlons-en !)

Pour créer votre entreprise, voici les parcours les plus adaptées

Choisissons ensemble le parcours qui vous correspond

Formation courte

15h

Formation courte

15h

Formation courte

15h

Formation courte

15h

Formation courte

15h

Formation courte

Quiz final

15h

Cursus long

RS6208 - Tosa WordPress

CPF, OPCO, Pôle emploi

de 124h à 197h

sur 4 mois

Quiz final

CPF, OPCO, Pôle emploi

de 124h à 197H

sur 4 mois

RS6062 - Tosa DigComp

CPF, OPCO, Pôle emploi

de 124 h à 197 h

sur 4 mois

Formation courte

L'incubateur AD, Quiz final

OPCO

de 19H à 48H

sur 1 mois

Quiz final

OPCO

de 274 h à 365 h

sur 9 mois

Votre parcours pour créer une entreprise sera varié, motivant, diversifié et enthousiasmant !

A travers l'expérience learning, nous intégrons ce qui se fait de mieux en matière de pédagogie, de coaching et d'accompagnement

Tous les cours

pour devenir créer et péréniser votre entreprise

Tous les ateliers

pour mettre en application vos nouveaux talents

Des coachs CM pros

pour vous accompagner au plus proche

Parcours sur-mesure

pour s'adapter à votre contexte et à vos objectifs

Une bibliothèque complète

de templates et de guides d'utilisation

Des certifications

pour valider vos nouvelles compétences

Une communauté de CM

pour échanger avec vos nouveaux confrères et consoeurs

Un support disponible

pour vous donner un coup de main quand vous aurez besoin

On répond a vos questions les plus posées

Vouloir créer une entreprise peut venir de toutes sortes de motivations personnelles ou non.

Par exemple, créer son entreprise peut être le fruit d’une volonté de vouloir travailler en accord avec soi-même, ses propres règles et conditions, ce qui est plus difficile à avoir en entreprise en tant que salarié.

Créer son entreprise peut également résulter d’un besoin de liberté. Etre indépendant peut vous permettre de travailler où bon vous semble et quand il vous plaît.

Peut-être que le fait de créer votre entreprise est porteur d’une volonté de donner du sens à votre vie, de donner de vraies valeurs à vos actions et à votre travail.

En bref, l’envie de créer une entreprise peut venir de plein de désirs différents !

La gestion d’une entreprise consiste à identifier des actions et décisions à mettre en place, à en piloter la mise en œuvre opérationnelle et à suivre et contrôler les différents résultats obtenus pour ajuster les actions en fonction.

Une bonne gestion d’entreprise est une recherche et une optimisation de toutes les ressources nécessaires pour atteindre des objectifs clairement définis, dans une politique d’entreprise déjà établie.

La gestion d’entreprise désigne tout le processus de recherche et d’acquisition de ressources nécessaires à l’atteinte d’objectifs d’entreprise clairement définis en amont.

Ce processus se dessine en 3 étapes distinctes :

  • La planification : elle consiste à fixer les objectifs d’entreprise et les missions de chaque salarié en fonction des différentes actions à entreprendre.
  • La mesure et le contrôle : elle permet de suivre l’avancée et de contrôler la mise en place des actions définis et de faire des bilans à la manière d’un reporting pour apporter des correctifs adaptés si besoin.
  • L’action et la réaction : elle est essentielle pour faire face aux moyens de reporting établis et réagir en conséquence si la situation en est propice.

En somme, la gestion d’entreprise est un réel pôle d’expertise à ne surtout pas sous-estimer et nécessite un solide accompagnement par des experts pour vous former du mieux possible et être opérationnel au plus vite.

Suivre une formation à la création d’entreprise permet d’avoir toutes les informations nécessaires à cette création réunies à un seul et même endroit.

Inutile de perdre un temps considérable à aller chercher les informations dont vous avez besoin à droite et à gauche. 

Une formation vous permettra également de pouvoir mieux évaluer le temps à consacrer sur des missions de mise en place ainsi qu’à leurs ordres de priorité.

Être correctement accompagné vous sera aussi très favorable quant à la création d’un business plan et d’une mise en place d’étude de marché pour bien évaluer la possibilité de votre projet et du marché qui l’entoure.

Passez 15 minutes avec un
coach de la Fabrique

Parlons de votre projet !

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